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直到目前,所有的分时租赁平台里能够做到这两点的,依旧寥寥无几。 四、后续 这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。
根据柯林斯的研究,成功的创业灵感应该由以下三个问题领导: 1.我热爱什么? 2.我做什么能做到全世界最好? 3.我做什么能赚大钱? 我们就是通过这个框架找到Capshare的灵感的: 1.我们对帮助创业家很有激情 2.我们对资本结构表、赋值论和风险投资非常了解 3.我们相信我们可以通过卖软件服务赚钱 我们发现这三个要素的交集是:面向创业家的SaaS资本结构表。 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。 这一步早在2015年底礼物说就开始试水,经过内部孵化,礼物说已经有包括味蕾之诗在内6个匠人品牌上线。
埃里克·思特隆伯格最近推出了一个创业点子矩阵,非常好用: 横轴为创业主题,竖轴为不同行业。 把所有东西放一起 主流的分析工具都能以电子表格格式导出数据,那样你就可以把这些信息都放进MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整体数据。
不仅如此,商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务,而运营推广都是新兴行业,工资巨高,水也深,不做个半年根本不知道这个人的能力怎样,这些都是多出来的成本啊数据表明,大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。
所以,我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考,我能做什么只有通过设施的不断完善,资本的不断积累,才能实现大规模经营,获得财富。 他是一个93年生人的潮汕小伙,16岁至今已创业4次。
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网友评论 更多
4234吴以诺
Doki?
2024-04-30 07:03 推荐
99792胥茜
这分明是解密游戏
2024-04-30 06:56 推荐
261陈英萍
Official酷儿 : 呜呜 谢谢陌沫的理解 ❤
2024-04-30 06:52 推荐
43杨尚书
挺好的吧
2024-04-30 06:41 推荐
694冯云峰
BAPAKKAU BEDIJE
2024-04-30 06:20 推荐